リーダシップ研修(個人様対象)
─ Session 1 ─

自立支援型リーダシップ
全4日間のカリキュラム
1日目
オリエンテーション
アクションラーニングの理解/研修目的とゴールの確認
自立と環境の関係
自立することの重要性/期待と役割/自立人材の出現と就業環境改善の関係
コミットメント 自立のための行動宣言に関して
2日目
課題と原因の振り返り
コミットメントの行動成果を全員で検証
問題解決手法
自立に向けた各人の本質的課題の対処/問題解決手法の確立/議論の積み上げを意識したワークショップ
コミットメント
各人の本質的課題と改善行動に関して
3日目
課題と原因の振り返り
コミットメントの行動成果を全員で検証
リーダシップマインド
リーダーとしてのマインドを習得し、スタンスの確立を行う
リーダシップ確立
リーダーとしての判断基準とビジネスマンとしての視点確立/自己管理の重要性
行動優先の利点とコミュニケーションスタイルの変化
メンバーとリーダの決定的な表現力の違い/目的重視の発想と手段重視の発想/主観と客観のバランスと表現方法
コミットメント
就業環境改善に向けた行動に関して
4日目
課題と原因の振り返り
コミットメントの行動成果を全員で検証
自立を支援するリーダシップの確立と成長促進コンテンツ化
自立支援型リーダシップの成果と結果のコンテンツ化/問題解決手法のコンテンツ化/リーダーとしての判断・マインド・行動様式・コミュニケーションのコンテンツ化
コミットメント
他者成長促進への行動に関して

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